Lijn Management kan in combinatie met Project- en Programma management plaatsvinden.
Zonder deze combinatie betreft lijn management het zeker stellen van de continuïteit binnen een bedrijf, bedrijfsonderdeel of afdeling. Accent ligt op het behalen van de doelstellingen met de middelen die mogelijk en realiseerbaar zijn. Vaak leiden de doelstellingen echter tot een veranderbehoefte bij de mens, organisatie, proces of techniek. Maar niet iedere verander behoefte vraagt om een project of programma aanpak. De eventuele veranderbehoeften en aanpak zijn onderdeel van een constructieve afstemming met u als opdrachtgever.
"Een verantwoord bedrijfsresultaat bestaat uit het optimum tussen efficiëntie, effectiviteit en werkplezier. In dit optimum ontstaat de creativiteit en loyaliteit die het verschil in de markt maakt" - Jeroen de Lange
Zonder deze combinatie betreft lijn management het zeker stellen van de continuïteit binnen een bedrijf, bedrijfsonderdeel of afdeling. Accent ligt op het behalen van de doelstellingen met de middelen die mogelijk en realiseerbaar zijn. Vaak leiden de doelstellingen echter tot een veranderbehoefte bij de mens, organisatie, proces of techniek. Maar niet iedere verander behoefte vraagt om een project of programma aanpak. De eventuele veranderbehoeften en aanpak zijn onderdeel van een constructieve afstemming met u als opdrachtgever.
"Een verantwoord bedrijfsresultaat bestaat uit het optimum tussen efficiëntie, effectiviteit en werkplezier. In dit optimum ontstaat de creativiteit en loyaliteit die het verschil in de markt maakt" - Jeroen de Lange